泵閥企業(yè)如何面對行業(yè)發(fā)展的困境
　　
　　今年三個季度已經(jīng)過去了，由于國際金融危機的持續(xù)影響，企業(yè)遇到了許多前所未有的困難，直接影響到整個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。面對這些困難和危機，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手，發(fā)展創(chuàng)新
　　
　　一是要轉(zhuǎn)型升級：目前由于勞動力成本的大幅上升，資源環(huán)境壓力較大，迫切需要轉(zhuǎn)型升級，要善于運用市場方法和改革思維，提高企業(yè)的技術(shù)水平，增強經(jīng)濟的內(nèi)生動力，同時要把穩(wěn)增長和調(diào)整結(jié)構(gòu)抓轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，響應(yīng)溫州市委、市政府以畝產(chǎn)論英雄的促經(jīng)濟發(fā)展基調(diào)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，做到經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)中求進。
　　
　　二是要堅定信心：無論是經(jīng)濟數(shù)據(jù)的連續(xù)回落或市場的低迷，這些現(xiàn)象都表明，當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力的確較大。
　　
　　只要我們堅定信心，沉著應(yīng)對，就能經(jīng)受住考驗，渡過難關(guān)，迎來行業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。不能忘記2008年國際金融危機如驚濤駭浪般襲來時，憑著信心比黃金更重要的堅定信心，我們也成功地抵御了金融風(fēng)暴，實現(xiàn)了經(jīng)濟反轉(zhuǎn)。經(jīng)過了考驗和洗禮，我們應(yīng)對宏觀調(diào)控的理解更加深刻，使我們在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展提供了有力的支撐。
　　
　　三是要危中覓機：宏觀調(diào)控的周旋余地較大，是我們堅定信心的政策依托，經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)筑底的跡象，是我們下定決心的佐證，因此我們要把經(jīng)濟下行轉(zhuǎn)化為調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化為改革的動力，“危中有機”“危中覓機”，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，推動科學(xué)發(fā)展，保持經(jīng)濟的穩(wěn)增長局面。
　　
　　四是企業(yè)要提高人力資源的聘用法律意識，盡量避免勞動關(guān)系的糾紛，保障企業(yè)的合法權(quán)益，近年來全行業(yè)發(fā)生在用工勞動關(guān)系上的糾紛呈上升趨勢，勞動部門的數(shù)次仲裁對企業(yè)都不利，給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失，今后我們一定要規(guī)范聘用合同，盡量不要讓人鉆法律空子，切實維護自身的權(quán)益。
　　
　　五是面對融資難老難題，協(xié)會將會繼續(xù)協(xié)調(diào)銀企之間的融資關(guān)系，拓寬融資渠道，切實解決企業(yè)困難，積極鼓勵中小企業(yè)走私募債發(fā)行的道路，滿足資金的需求，行業(yè)中的江南閥門已經(jīng)成功發(fā)行私募債5000萬元，票面利率9.2%，期限二年，資金已于7月25日到帳，這也是我們企業(yè)今后融資的方向。近段時間以來銀行貸款企業(yè)相互聯(lián)保的風(fēng)險凸現(xiàn)明顯，由擔(dān)保鏈條引發(fā)的風(fēng)險時有發(fā)生，一些效益較好的企業(yè)也因此牽連進去，全行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了這種現(xiàn)象，到了年關(guān)的時候，這種情況難免還會出現(xiàn)，希望引起各企業(yè)的注意。